E. Hurdson Life Story

멘토를 찾는 노력이 인생을 바꾼다.

사실 박지성 선수가 좋은 감독이나 코치를 만나지 못했다면,

박태환 선수가 중고등학교 때 좋은 코치를 만나지 못했다면,

김연아 선수가 아무리 좋은 자질을 가지고 있더라도 좋은 스승을 만나지 못했다면 그렇게 꽃을 피우지 못했을 가능성이 아주 높습니다.

우리가 인생에서 성공하는 분들을 보면 대부분 주변에 그분들을 도와주시고 끌어주시고 당겨주시고 점검해주시고 또 잘못이 있으면 혹독하게 이야기해주시는 스승,

멘토가 반드시 계시다는 것을 우리는 느끼게 됩니다.

많은 분들이 아버님, 어머님을 멘토라고 얘기하시는 분들이 계신데 대단히 죄송하지만 부모가 멘토가 되는 경우는 거의 힘들지 않나 생각합니다.

왜냐하면 부모님과 여러분이 가시는 길이 같거나 능력을 분배할 수 있는 것이 우연의 일치로 같다면 여러분을 제대로 끌어주실 수 있겠지만

예술가의 길을 가는데 예를 들어 부모님은 체육을 하신 분이거나 경영을 하신 분이라면 제대로 멘토링을 해줄 리가 없습니다.

따라서 인생에 자기에게 맞는 멘토를 찾는 것이 인생을 바꾸는 것이고 노력을 어떻게 하느냐에 따라서 인생이 바뀐다는 말입니다.

제가 32년 전에 미국에 가서 주경야독을 하고 있을 때 제 인생의 멘토를 만나게 됩니다.

사실 제 인생의 멘토는 저한테 자동차를 팔았던 조지 브라운이라는 자동차 세일즈맨이었습니다.

그분은 우리 사무실에 있던 모든 다른 사람한테 똑같이 다 자동차를 판 사람입니다.

그런데 유심히 그 사람을 보았던 사람과 보지 않았던 사람, 멘토를 찾는 사람과 찾지 않는 사람에 따라 다르듯이 저한테는 인생을 이렇게 바꿔놓았습니다.

우리나라 고승들의 말에 이런 말이 있습니다.

'제자가 눈을 뜨지 않으면 스승이 나타나지 않는다'

쉽게 말씀 드리면 본인이 눈을 감고 있으면 절대로 스승이 안 보인다는 뜻입니다.

찾으려고 하는 사람한테만 스승이 보인다는 뜻입니다.

여러분이 반드시 이 길을 가야 되겠다, 좋은 분을 찾아야 되겠다고 생각하면 멘토를 찾을 수 있는 가능성은 항상 있습니다.

그런데 좋은 멘토가 되실 분도 여러분이 한마디 해서 멘토가 되어주겠다고 결정하시는 분은 많지 않을 겁니다.

제 경우도 그 분을 한 5년 정도 유심히 본 다음에 제가 그 분을 찾아갔습니다.

그 분 사무실에 가서 한 10시간 동안 얘기를 하고 난 결론이 '이런 정도의 사람이라면 내가 인생의 네비게이션으로 삼아도 되겠다'라고 생각해서

그 분이 최근에 돌아가실 때까지 제가 멘토로 섬기면서 지금까지 왔습니다.

그 분이 그 당시에 5대 세일즈맨 안에 들어가셨던 분입니다.

최고의 탑 셀러였는데 많은 사람들한테 겸손하게 좋은 이미지만 표출하면서 자기를 감추고 있던 사람입니다.

그런데 제가 목마르게 나름대로 인생의 스승을 찾고 있었기 때문에 아마 목마른 사람이 우물을 판다고 그런 분이 제 눈에 띄시지 않았나 생각됩니다.

그 당시에 분명이 사무실에 있는 모든 사람들이 거의 다 자동차를 그 사람에게 샀음에도 불구하고 그 사람을 스승으로 생각했던 사람은 거의 없었던 것이

바로 저하고의 차이가 아니었나 생각됩니다.

오늘 이 말씀을 드리는 이유는 바로 여러분이 남들보다 조금 앞서가면서 성공의 길을 가시기 원한다면

본인이 생각할 때 자신을 더 합리적으로 잘 리드해주고 도와주고 점검해줄 멘토가 주변에 있는지를 다시 한번 살펴보시라고 꼭 부탁 드리고 싶어서입니다.

인생의 멘토를 찾기 시작하고 찾아서 여러분들 옆에 장착을 하면 여러분은 시간을 훨씬 세이브하면서 목적지에 도달할 가능성을 높이게 될 것입니다

- 이영권박사(세계화 전략연구소 소장)-

멋진 몸매

정기적으로 운동을 하는 커뮤니케이터는 바로 최고경영자를 위한 최고의 트레이너다.

이들은 운동을 하지 않는 대부분의 사람들보다 훨씬 더 정력적이고 자신감이 넘친다.

최고의 커뮤니케이터는 실제로도 최고이기 때문에 최고로 보인다.

그들은 몸을 잘 가꾸는 까닭에 몸매가 멋지다. 여러분도 그렇게 해야 한다.

- 카민 갤로의《리더의 자격》중에서-

몸에 잘 맞는 옷

몸에 맞는 양복을 입어야 한다.

"사람들은 대개 몸에 맞지 않는 양복을 입고 다닙니다.

정말 놀라운 일이지요.

양복 구입에서 몸에 잘 맞는 것을 선택하는 것은 중요한 일입니다.

좋은 원단을 선택하는 일보다 훨씬 더 중요하죠."

- 카민 갤로의《리더의 자격》중에서 -

간절히 원하면 무엇이든 이루어진다.

목표를 끝까지 관철하고 말겠다는 집념은,

기개가 있는 자의 정신을 단단히 바치고 있는 기둥이며

성공의 최대 조건이다.

이것이 없다면 아무리 천재라고 할지라도

이리저리 방황하게 되고

헛되이 에너지를 소비할 뿐이다.

-체스터필드-

절실히 염원하면 무엇이든 이루어진다.

염원하면 ‘무슨 일이든 이루겠다!’는 집념이 샘솟고,

그 집념에서 놀랄 만한 엄청난 힘이 나온다.

원래 인간에게는 누구나 기적을 일으킬 힘이 잠재되어 있다.

그것을 믿고 실행하는가, 그렇지 않는가에 달려 있을 뿐이다.

한마디 덧붙이자면,

바보가 되어 무모하게 도전하는 마음을 가져야 한다.

-메리 케이 애쉬 (메리 케이 애쉬 화장품 창업회장)-

회심(回心)

남을 미워하면

저쪽이 미워지는 게 아니라

내 마음이 미워진다.

부정적인 감정이나

미운 생각을 지니고 살아가면,

그 피해자는 그 누구도 아닌 바로 나 자신이다.

하루하루를 그렇게 살아가면

내 삶 자체가 얼룩지고 만다.

인간관계를 통해 우리는

삶을 배우고 나 자신을 닦는다.

회심 回心, 곧 마음을 돌이키는 일로써

내 삶의 의미를 심화시켜야 한다.

맺힌 것은 언젠가 풀지 않으면 안 된다.

이번 생에 풀리지 않으면

언제까지 지속될지 알 수 없다.

미워하는 것도 내 마음이고,

좋아하는 것도 내 마음에 달린 일이다.

-법정스님-

회전초밥의 최강자 구라스시

구라스시라는 회전스시 가게가 있다

요즘 일본에서 가장 폭발적인 인기를 끄는 회전스시 가게이고, 전국의 어느 매장에 가던지 늘 손님이 붐비는 인기 최고의 가게이다.

본래 회전 스시는 그 원조가 1949년에 세운 오사카의 겐로쿠 스시이다.

겐로쿠 스시 가게 주인인 히라이시 요시아키는 오사카의 공장지대에서 스시 가게를 하고 있었는데 손님의 대부분은 공장직공들이었다. 

그들은 대부분 가난한 사람들이어서 어떻게 하면 싸고, 맛있는 스시를 만들어 팔 것인가 고민하기 시작했다.

즉 손님이 올 때마다 스시 10개의 주문을 받아 각각 두 개씩 만드는 일은 번거로울 뿐 아니라, 손도 많이 가고, 원가가 많이 든다는 단점이 있었다.

또 손님들이 매번 어떤 스시를 주문할지 모르기 때문에 생선의 가지 수를 잔뜩 준비해 놓지만, 어떤 생선은 아예 주문이 없어 버리는 경우도 있었다.

그래서 탄생한 것이 회전스시.

미리미리 30종 종류의 스시를 만들어 회전벨트 위에 올려놓기만 하면 손님이 척척 내려서 먹으면 되는 그런 방식을 일본 최초로 만들었다.

또 인기 없는 스시도 일단 만들어 벨트 위에 올려놓으면 손님들이 호기심에 먹는 경우도 많았다.

하지만, 처음 회전스시 라인을 만드는 일은 어려웠다.

그는 아사히 맥주공장에서 병에 맥주가 담기는 회전라인을 보고 착안, 빙빙 도는 스시 벨트를 만들었다. 헌데 문제가 있었다.

맥주회사처럼 규모가 큰 공장은 라인의 길이가 150미터로 일직선이면 되지만,

가게의 규모가 좁은 회전스시 가게는 벨트라인이 길어봐야 10미터 정도여서 코너를 돌게 하지 않으면 안 되었던 것이다.

고생 고생하다가 결국 알루미늄을 조각 내서 이어 붙인 후 네 귀퉁이 코너에서 90도 회전할 수 있는 아이디어를 낸 후 성공할 수 있었다.

이후 겐로쿠 스시는 승승장구, 한때 130개가 넘는 지점을 일본 전국각지에 냈고,

지금도 본점 격인 오사카의 번화가 도톤보리점은 여전히 장사가 잘 되고 있다.

장사가 잘되는 원인이 우선 싸다는 것이다.

요즘도 겐로쿠 회전스시는 2개 한 접시에 130엔 균일로 스시를 팔고 있다.

한국 돈으로 치면 1800원 정도인데 이는 한국의 절반 이하의 가격이다.

둘째는 비록 싸구려 회전스시 이지만, 맛이 뛰어나고 재료가 신선하다는 것이다.

지점이 100개 넘으니 생선재료의 일괄구입과 공급이 가능해서 원가를 낮출 수 있는 것이다.

그러나 최근 여기에 도전장을 낸 가게가 바로 구라스시이다.

구라스시는 겐로쿠 스시를 이기기 위해 몇 가지 공략 포인트를 정했다.

우선 가격.

겐로쿠 스시가 한 접시 두 개에 130엔인데 구라스시는 그보다 20엔 싼 110엔에 스시를 팔고 있다.

두 번째는 손님의 좌석마다 접시반납 구멍을 설치했다는 것이다.

즉 플라스틱 접시를 먹을 때마다 옆에 쌓아놓고 접시 수를 보면서 음식 값을 계산하는 것이 아니라,

구멍에 넣기만 하면 딸깍 하고 음식접시수가 카운트 되어 테이블에 있는 각각의 모니터에 먹은 만큼의 음식 값이 올라간다.

스시를 아주 좋아하는 사람은 20접시, 30접시까지 먹는 경우도 있으므로 일일이 계산하기 번거로운 점을 없애준 것이다.

각각 테이블의 모니터는 카운터에도 연결되어 있어 나갈 때, 계산도 쉽다.

세 번째는 자기가 먹고 싶은 스시가 벨트에 없을 때는 좌석의 마이크에 먹고 싶은 스시의 이름을 불러주면 주방장이 즉각 만들어 회전벨트에 얹어주는데,

그 경우는 급행이므로 주문한 손님이 앉은 회전벨트에 한방에 쏘아준다.

이런 새로운 아이디어 덕분에 구라스시는 창업한지 불과 16년 만에 겐로쿠 스시를 물리쳤다.

오늘날 구라스시의 지점은 겐로쿠 스시보다 더 많은 260개이고, 일본의 전국 도시 어디에나 구라스시의 지점이 있다.

끝으로 맛이 문제인데, 필자의 경험으로는 겐로쿠 스시나 구라스시의 맛이 거의 대동소이해서 고객들이 20엔 더 싼 구라스시 쪽으로 몰리고 있다.

아이디어에 아이디어를 더 보태 나날이 진화하고 있는 일본의 스시업계.

사상최대의 불경기를 맞아 일본의 스시업계는 피 말리는 경쟁을 하고 있다.

자, 구라스시와 겐로쿠 스시와의 한판대결에서 지금은 구라스시가 이겼지만,

다음 번에는 또 어떤 아이디어가 나올 것인가, 궁금하다

-홍 하상(일본의 상도 저자)-

"당신이 필요해요"

내가 사랑하는 사람이

나에게 말했다.

"당신이 필요해요."

그래서

나는 정신을 차리고 길을 걷는다.

빗방울까지도 두려워하면서.

그것에 맞아 죽는 일이 있어서는 안 되겠기에.

- 베르톨트 브레히트의 시《아침 저녁으로 읽기 위하여》(전문)에서 -

일이 즐거울 때 인생은 기쁨이다.

일은 결코 힘들고 피곤한 괴로움이 아니다.

부지런히 일하면 오히려 정신이 맑아지고

인격 수양에도 도움이 된다.

어떤 일이든 자기 일을 해 나감이 곧 수행이고(諸業卽修行),

수행을 통해 자아발전을 완성하게 된다.

-이시다 바이간-

아내

내가 캄캄한 파도에

사정없이

난파되고 있을 때

비로소

오, 거기 있었구나

너

등대여

- 복효근 -